Quiet Managing hay còn gọi là quản lý thầm lặng, thuật ngữ này được đặt ra để mô tả phong cách quản lý không can thiệp. Về bản chất, đây là phong cách quản lý trao quyền tự chủ, lòng tin và sự linh hoạt cho nhân viên.
PHONG CÁCH QUIET MANAGING
Theo Adam Broda, Quiet Managing là khi người quản lý:
- Ngừng giám sát thời gian làm việc của nhân viên.
- Để mọi người được chọn làm việc ở nơi họ muốn.
- Khuyến khích nghỉ ngơi mà không cảm thấy tội lỗi.
- Loại bỏ các cuộc họp và phiền nhiễu không cần thiết.
- Lắng nghe phản hồi của nhân viên về cách thức quản lý mong muốn.
- Sau đó tin tưởng trao quyền và chờ báo cáo công việc.
Bằng cách này, người quản lý đóng vai trò hỗ trợ nhiều hơn. Thay vì dẫn dắt theo cơ cấu quản lý hành chính cứng nhắc.
QUIET MANAGING NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hiểu rõ bản thân và đội nhóm: Các quản lý cần phải nhận biết các ưu điểm và điểm yếu của bản thân, đồng thời cũng phải hiểu rõ khả năng và động lực của từng thành viên trong nhóm. Điều này giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả.
Tạo môi trường làm việc thuận lợi: Tích hợp sự linh hoạt và tôn trọng ý kiến của mỗi thành viên sẽ tạo nên một không gian làm việc tích cực. Giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá , phát triển và tự do trong công việc.
Giao tiếp hiệu quả và tận dụng sức mạnh của lắng nghe: Sự lắng nghe tốt giúp quản lý nắm bắt được tâm trạng và mong muốn của nhân viên. Truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng sẽ giúp công việc được hoàn thành tốt hơn.
Xây dựng đội ngũ tự quản lý: không chỉ tăng cường tính độc lập mà còn giúp đội ngũ phát triển mạnh mẽ và linh hoạt.
LỢI ÍCH CỦA QUIET MANAGING ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN
Vì phần lớn nhân viên cảm thấy ngột ngạt khi bị quản lý quá mức. Do đó, phương pháp Quiet Managing có thể giúp nhân viên giảm stress và tăng hiệu suất công việc.
Theo Forbes, phong cách quản lý này sẽ góp phần thúc đẩy giao tiếp trong môi trường làm việc. Nhà lãnh đạo ghi nhận đóng góp của nhân viên và ưu tiên cân bằng giữa công việc – cuộc sống của họ. Giúp doanh nghiệp giảm thiểu nguy cơ Quiet quitting (Nghỉ việc thầm lặng) của nhân viên.
Lời kết
Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về phong cách lãnh đạo hiệu quả giúp tăng chất lượng công việc, tạo môi trường làm việc tích cực. Hãy khám phá ngay các gói truyền thông nội bộ và các bài viết chuyên sâu tại CCexpert.
Theo dõi CCExperts để cập nhật thêm nhiều bí quyết xây dựng văn bản doanh nghiệp nhé!
CCExperts
Xem thêm nhiều bài viết liên quan khác:
Nghệ thuật khích lệ nhân viên bí quyết nhà quản trị cần phải biết
