“Chảy máu chất xám” là một vấn đề tồn tại từ lâu trong các doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, tình trạng này không giảm mà còn có xu hướng gia tăng.
Vậy nguyên nhân từ đâu dẫn đến tình trạng này? Hãy cùng CCExperts khám phá vấn đề và đưa ra giải pháp cần thiết để đẩy lùi và ngăn chặn “chảy máu chất xám” trong doanh nghiệp qua bài viết dưới đây!
1. Hiện tượng chảy máu chất xám là gì?
Chảy máu chất xám (Human capital flight hoặc Brain drain) là thuật ngữ dùng để chỉ sự di chuyển của lao động có trình độ chuyên môn cao từ các nước nghèo sang các nước giàu. Điều này xảy ra khi những người có năng lực chuyên môn hoặc đã qua đào tạo chọn sống ở các nước phát triển, vì ở đó, họ có thể thu được mức lương, phúc lợi tốt hơn hoặc khả năng thăng tiến cao hơn.
2. Nguyên nhân của chảy máu chất xám
Chế độ đãi ngộ không tốt
Mức lương thấp, phúc lợi kém và chính sách không hấp dẫn là những nguyên nhân chính. Nhân viên giỏi thường mong muốn một mức lương và phúc lợi xứng đáng với đóng góp của mình, nếu không được đáp ứng họ sẽ tìm kiếm cơ hội tốt hơn ở nơi khác.
Công việc không hấp dẫn
Một công việc không mang lại thách thức và cơ hội phát triển dễ khiến nhân viên giỏi cảm thấy thất vọng và không có động lực để ở lại. Nếu mô tả công việc không khớp với thực tế, họ cảm thấy bị lừa dối và không có cơ hội phát triển dẫn đến việc nhảy việc.
Lộ trình thăng tiến không rõ ràng
Nếu doanh nghiệp không có lộ trình thăng tiến rõ ràng và không tạo ra cơ hội phát triển cho nhân viên, họ sẽ cảm thấy công việc hiện tại thiếu triển vọng và mất động lực để cống hiến.
Chính sách nhân sự sai lầm
Phân công nhân sự không phù hợp với sở trường, khả năng và trình độ hay bổ nhiệm cán bộ không dựa trên năng lực và kinh nghiệm có thể gây ảnh hưởng tiêu cực. Nhiều người từ bỏ công việc do không được bố trí đúng vị trí hoặc không phù hợp với vai trò mới.
Môi trường làm việc và trải nghiệm nhân viên chưa tốt
Nếu nhân viên không cảm thấy được coi trọng, thiếu sự hỗ trợ từ đồng nghiệp và cấp quản lý, họ có thể tìm kiếm môi trường làm việc khác tốt hơn.
Thiếu đầu tư cho đào tạo và phát triển
Doanh nghiệp không đầu tư đúng mức cho đào tạo và phát triển nhân viên sẽ không thể duy trì và thu hút nhân tài. Nhân viên giỏi muốn có cơ hội học hỏi và phát triển kỹ năng của mình.
Cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác
Nếu các doanh nghiệp khác có mức lương và cơ chế hấp dẫn hơn, nhân viên giỏi sẽ dễ chuyển sang làm việc ở đó.
3. Tác động của chảy máu chất xám đến doanh nghiệp
Thiếu hụt nhân lực có chuyên môn, kinh nghiệm
Doanh nghiệp mất đi những nhân viên có năng lực, kỹ năng và kinh nghiệm gây suy yếu hoạt động và ảnh hưởng tiêu cực về lâu dài.
Chi phí tuyển dụng và đào tạo
Doanh nghiệp tốn nhiều thời gian, nguồn lực để tuyển dụng và đào tạo nhân lực mới thay thế. Đối với công ty vừa và nhỏ chi phí này là gánh nặng tài chính.
Ảnh hưởng đến hiệu suất và sự ổn định
Sự ra đi của những người chủ chốt tạo ra tình trạng lo lắng và bất ổn, ảnh hưởng đến tinh thần và hiệu suất làm việc của nhân viên còn ở lại.
Rủi ro về bảo mật thông tin
Nhân viên quan trọng rời bỏ doanh nghiệp có thể làm lộ thông tin cho đối thủ cạnh tranh gây vấn đề bảo mật nghiêm trọng.
Mất khách hàng và thị phần
Nếu người ra đi là cấp quản lý hoặc có mối quan hệ khách hàng quan trọng doanh nghiệp có nguy cơ mất khách hàng và thị phần.
4. Giải pháp hạn chế chảy máu chất xám
Thu hút và tuyển dụng nhân tài đúng cách
Doanh nghiệp cần đưa ra thông tin chuẩn về công việc, xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh và tạo ra môi trường cạnh tranh. Mô tả công việc chi tiết và chính xác là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự khớp nối giữa yêu cầu và kỹ năng của nhân viên.
Chú trọng đào tạo nhân viên
Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên giúp họ cảm thấy được quan tâm và có cơ hội phát triển. Doanh nghiệp nên tập trung vào onboarding, đào tạo sản phẩm dịch vụ, tham gia workshop, khóa học nâng cao chuyên môn.
Xây dựng chế độ đãi ngộ hấp dẫn
Xây dựng chế độ đãi ngộ hấp dẫn bao gồm mức lương và phúc lợi cạnh tranh. Các đợt xem xét tăng lương định kỳ và minh bạch, chế độ khen thưởng và công nhận thành tích kịp thời và công bằng.
Nâng cao trải nghiệm nhân viên
Tạo môi trường làm việc tốt, áp dụng hệ thống quản lý hiện đại, số hóa các hoạt động văn phòng và tạo ra môi trường làm việc tích cực. Sử dụng phần mềm HRM để quản lý nhân sự, nâng cao trải nghiệm nhân viên và ngăn chặn “chảy máu chất xám”.
5. Kết luận
“Chảy máu chất xám” trong doanh nghiệp là một vấn đề phức tạp và gây lãng phí về nhân lực, thời gian và tiền bạc. Doanh nghiệp cần có chính sách và chế độ đãi ngộ tốt hơn để giữ chân nhân tài, đồng thời rà soát và cải thiện nội bộ để phát triển cùng nhân viên. Duy trì sự cân bằng và win-win là giải pháp tốt nhất để giảm thiểu tình trạng này.
CCExperts
