Theo Báo cáo Hạnh phúc Thế giới 2024, Phần Lan là quốc gia hạnh phúc nhất trong 7 năm liên tiếp. Được biết đến với chỉ số hạnh phúc cao và chất lượng cuộc sống vượt trội, Phần Lan không chỉ nổi tiếng với cảnh quan xinh đẹp và phúc lợi xã hội tốt mà còn với văn hóa công sở độc đáo.
Bài viết này của CCExperts sẽ khám phá cuộc sống công sở tại Phần Lan, từ những đặc điểm văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc, đến những yếu tố góp phần làm nên sự hài lòng và hạnh phúc của người lao động trong một quốc gia được mệnh danh là “hạnh phúc nhất thế giới”.
CEO Miika Makitalo của công ty HappyOrNot – công ty chuyên sản xuất máy thu thập ý kiến không qua các biểu tượng khuôn mặt cho biết, có hai yếu tố chính giúp người Phần Lan tìm thấy hạnh phúc trong công việc đó là sự tin tưởng vào tổ chức, đồng nghiệp và sự cân bằng giữa công việc – cuộc sống. Một số yếu tố tâm lý khác của người Phần Lan thể hiện thông qua việc tìm kiếm hạnh phúc và sự hài lòng trong công việc.
Quan niệm không ai sinh ra đã tài giỏi
CEO Makitalo cho biết, quan niệm này nhấn mạnh rằng mọi người đều cần phải học hỏi. Rằng không ai có thể tự mãn với kiến thức hay kỹ năng hiện tại của mình. Mọi người trong công ty luôn có cơ hội để cải thiện và phát triển bản thân.
Việc có tư duy phát triển trong công việc, hay tin rằng mình có thể cải thiện kỹ năng thông qua thực hành là phẩm chất quan trọng của một nhân viên xuất sắc. Nhân viên với tư duy phát triển không chỉ tìm kiếm cơ hội để học hỏi từ những thành công mà còn từ những thất bại.
Câu nói này cũng nhấn mạnh rằng việc mắc lỗi trong quá trình học tập là điều hoàn toàn bình thường. Khi nhân viên cảm thấy thoải mái với việc mắc lỗi và coi chúng như một phần của quá trình học tập, họ sẽ trở nên tự tin hơn trong việc thử nghiệm và sáng tạo. Điều này không chỉ giúp cá nhân phát triển mà còn góp phần vào sự tiến bộ chung của tổ chức.
Sự bình đẳng trong công việc
Ông Makitalo cho biết đây là một đặc trưng trong văn hoá làm việc tại Phần Lan. Văn hóa này đề cao tinh thần học hỏi liên tục và sự cởi mở trong giao tiếp giữa các cấp bậc. Ông cũng ủng hộ việc người sếp nên lắng nghe phản hồi trực tiếp từ nhân viên của mình, xem đó như một cách để cải thiện và phát triển tổ chức. Việc lắng nghe phản hồi không chỉ giúp người quản lý hiểu rõ hơn về tình hình thực tế mà còn tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và gắn kết, nơi mọi người cảm thấy ý kiến của mình được trân trọng.
Mỗi nhân viên có thể có những vai trò và trách nhiệm khác nhau, nhưng “tất cả đều là những người đóng góp bình đẳng”. Điều này có nghĩa là bất kể vị trí công việc nào, mỗi cá nhân đều được coi trọng và có quyền lên tiếng. Khi mọi người trong tổ chức nắm được chiến lược và tầm nhìn của công ty, họ có thể tự mình hành động và không cần phải đợi chỉ thị. Đây là một điểm mạnh của văn hóa làm việc tại Phần Lan, nơi mà tính tự chủ và sáng tạo được khuyến khích.
Quyết tâm tiến về phía trước
Người Phần Lan thường ví von rằng ngay cả khi tuyết rơi dày hàng mét, một bà cụ cũng có thể nói “Tiến lên! Đây không phải là vấn đề lớn”. Câu nói này thể hiện tinh thần kiên cường và quyết tâm vượt qua khó khăn của người Phần Lan. Đây là một phép ẩn dụ mạnh mẽ để cổ vũ mọi người đối mặt và vượt qua mọi thử thách trong cuộc sống cũng như trong công việc.
Hình ảnh so sánh này có thể xuất hiện trong một cuộc họp kéo dài mà mọi người không thể quyết định phương án tiếp theo. Khi đó, câu nói “Đừng lo lắng, đừng bận tâm đến nó, tất cả sẽ được giải quyết khi bắt đầu tiến về phía trước” như một lời nhắc nhở rằng đôi khi, hành động là cách tốt nhất để giải quyết vấn đề. Thay vì chần chừ và lo lắng về những khó khăn trước mắt, hãy bắt đầu hành động và tin tưởng rằng mọi việc sẽ dần được giải quyết.
Khi mọi người trong tổ chức cùng chia sẻ quan điểm này, họ sẽ tạo nên một môi trường làm việc đầy năng lượng và sáng tạo, nơi mà bất kỳ thử thách nào cũng có thể được vượt qua bằng sự đoàn kết và quyết tâm.
Cuộc sống công sở ở Phần Lan không chỉ là một môi trường làm việc hiệu quả, mà còn là một không gian nơi mỗi cá nhân có thể phát triển bản thân và cảm thấy giá trị của mình được công nhận. Đây chính là chìa khóa cho sự thành công và thịnh vượng của các doanh nghiệp, cũng như sự hài lòng và hạnh phúc của nhân viên. Văn hóa công sở này là một mô hình tiêu biểu, đáng để học hỏi và áp dụng trong nhiều tổ chức trên khắp thế giới.
CCExperts
