Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã và đang tác động mạnh mẽ lên nhiều lĩnh vực. Trong bối cảnh thị trường khốc liệt này, văn hoá doanh nghiệp dần trở thành yếu tố then chốt có thể ảnh hưởng đến sự thành bại và tính bền vững của tổ chức. Chính vì vậy, tiếng nói của 3 “ông lớn” này ở Việt Nam lại càng trở nên rõ ràng. Vậy họ là những doanh nghiệp nào? Cùng CCExperts tìm hiểu nhé!

Vinamilk – Văn hoá doanh nghiệp đặc sắc và mạnh mẽ

Vinamilk – được biết đến là một trong những “đầu tàu” của thị trường sữa Việt Nam. Họ nổi tiếng không chỉ nhờ những sản phẩm sữa chất lượng cao, mà còn đến từ nền văn hoá doanh nghiệp vươn tầm thế giới.

Tầm nhìn, sứ mệnh và các giá trị cốt lõi

Trải qua hơn 4 thập kỷ hình thành và phát triển, Vinamilk ngày càng khẳng định vị thế của mình không chỉ ở thị trường nội địa mà còn là quốc tế. Họ đã và vẫn đang giữ đúng lời hứa về tầm nhìn “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người“.

Từng sản phẩm chỉn chu của Vinamilk chính là minh chứng trên sứ mệnh “cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu”. Các giá trị cốt lõi càng củng cố sự phát triển bền vững của Vinamilk:

• Chất lượng và Sáng tạo: Vinamilk luôn tập trung vào việc cải thiện và đổi mới sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
• Trách nhiệm xã hội: Vinamilk cam kết đóng góp cho cộng đồng qua các hoạt động từ thiện và phát triển bền vững.
• Tôn trọng và Phát triển con người: Vinamilk coi trọng việc phát triển năng lực và tạo điều kiện để nhân viên có thể phát huy tối đa khả năng của mình.

Văn hoá của Vinamilk nổi bật như một doanh nghiệp đặc sắc và mạnh mẽ

Vinamilk duy trì và phát triển văn hoá doanh nghiệp như thế nào?

Với nền tảng chắc chắn như vậy, Vinamilk duy trì và phát triển văn hóa của mình thông qua các phương thức sau đây:

• Đào tạo và phát triển nhân viên: Vinamilk đầu tư mạnh mẽ vào việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên, từ các khóa học chuyên môn đến các chương trình phát triển kỹ năng mềm, nhằm tạo điều kiện cho nhân viên phát triển toàn diện.
• Giao tiếp hai chiều: Vinamilk khuyến khích sự giao tiếp mở cửa giữa nhân viên và quản lý, tạo điều kiện cho ý kiến và sáng kiến được lắng nghe và đánh giá cao.
• Khuyến khích sáng tạo và đổi mới: Môi trường làm việc tại Vinamilk luôn mở cửa cho sáng kiến và đổi mới, qua đó khuyến khích nhân viên không ngừng tìm tòi và phát triển ý tưởng mới.
• Công nhận và khen thưởng: Vinamilk có chính sách khen thưởng rõ ràng và công bằng, nhằm tôn vinh và động viên những cá nhân và nhóm có thành tích xuất sắc, góp phần thúc đẩy môi trường làm việc tích cực và năng động.

Có thể nói, nỗ lực xây dựng văn hoá doanh nghiệp bền bỉ từ những ngày đầu của Vinamilk đã hiệu quả. Họ không chỉ xây dựng được sự uy tín mà còn là một môi trường làm việc lý tưởng với bất cứ ai.

Vingroup – Văn hoá doanh nghiệp hướng về cộng đồng

Sự linh hoạt của tập đoàn Vingroup không chỉ đến từ chiến lược kinh doanh mà còn là văn hoá doanh nghiệp đặc biệt. Mục tiêu của họ là hướng đến phát triển bền vững và cam kết mạnh mẽ với cộng đồng.

Phát triển bền vững nhờ văn hóa

Để phát triển bền vững, tăng trưởng kinh tế thôi là chưa đủ. Văn hoá doanh nghiệp của Vingroup còn thể hiện qua yếu tố con người và bảo vệ môi trường. Các nguyên tắc này bao gồm:

• Sự chú trọng vào đổi mới và sáng tạo: Vingroup luôn khuyến khích và tạo điều kiện cho việc áp dụng công nghệ mới, đổi mới sáng tạo trong mọi lĩnh vực hoạt động nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cho cộng đồng.
• Phát triển con người: Vingroup tin rằng con người là yếu tố quan trọng nhất đối với sự phát triển bền vững. Tập đoàn này không ngừng đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và đầy cơ hội.
• Bảo vệ môi trường: Vingroup cam kết thực hiện các dự án theo hướng phát triển bền vững, từ việc sử dụng nguồn năng lượng sạch đến việc giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Bền vững, cam kết với cộng đồng là những gì văn hoá doanh nghiệp của Vingroup hướng tới

Cam kết với cộng đồng

Những chiến dịch CSR hướng tới cộng đồng của Vingroup là điểm nhấn thương hiệu tuyệt vời. Thay vì quá quan trọng lợi nhuận, họ quan tâm đến những giá trị có thể đóng góp cho xã hội nhiều hơn:

• Hỗ trợ giáo dục và y tế: Vingroup đã triển khai nhiều dự án như xây dựng trường học, bệnh viện, trung tâm nghiên cứu để cải thiện chất lượng giáo dục và y tế tại Việt Nam.
• Ứng phó với thảm họa tự nhiên: Vingroup thường xuyên tổ chức các hoạt động ứng phó và hỗ trợ những khu vực bị ảnh hưởng bởi thảm họa tự nhiên, nhấn mạnh vào trách nhiệm với cộng đồng và xã hội.
• Phát triển cộng đồng: Tập đoàn không ngừng thực hiện các dự án với mục tiêu phát triển cộng đồng bền vững, như các chương trình hỗ trợ nông dân, phát triển du lịch cộng đồng, và bảo tồn văn hóa dân tộc.

Thông qua việc xây dựng, duy trì một văn hóa doanh nghiệp tích cực và bền vững, Vingroup đã chứng minh rằng một doanh nghiệp lớn có thể đóng góp mạnh mẽ vào sự phát triển của xã hội như thế nào. Chính những thay đổi tích cực đó ngày càng khiến Vingroup chiếm được lòng tin và tình cảm của khách hàng.

Viettel – Văn hoá doanh nghiệp sáng tạo và đổi mới

Những thành tựu trong lĩnh vực công nghệ và viễn thông của Viettel là không thể bàn cãi. Tập đoàn viễn thông hàng đầu Việt Nam này còn sở hữu nền văn hoá doanh nghiệp tuyệt vời. Họ chú trọng vào tính đổi mới, sáng tạo và đề cao vai trò của nhân viên. Cụ thể như sau:

Tính đổi mới và sáng tạo

Viettel tin rằng, sự đổi mới không chỉ giúp họ giữ vững vị thế trên thị trường. Bên cạnh đó, sản phẩm và dịch vụ mới còn giúp phục vụ khách hàng tốt hơn.

• Khuyến khích sáng tạo: Viettel tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện và phát triển ý tưởng của mình thông qua các cuộc thi, dự án, nơi mọi ý tưởng đều được lắng nghe và đánh giá.
• Đầu tư vào công nghệ: Tập đoàn không ngừng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất và quản lý, nhằm đạt được hiệu quả cao nhất và phát triển sản phẩm hàng đầu.

Viettel sở hữu văn hoá doanh nghiệp đổi mới không ngừng theo thời đại

Nhân viên là mắt xích quan trọng

Nhân viên không chỉ là máy móc, bộ phận của tập đoàn. Đối với Viettel, họ chính là nguồn nhân lực quý giá biến sự đổi mới và phát triển thành hiện thực:

• Phát triển nhân sự: Viettel đặc biệt chú trọng đến việc đào tạo và phát triển nhân sự, từ các chương trình đào tạo chuyên môn đến các khóa huấn luyện kỹ năng mềm, leadership, nhằm chuẩn bị và phát triển lực lượng lao động chất lượng cao, sẵn sàng cho những thách thức mới.
• Môi trường làm việc năng động: Viettel xây dựng một môi trường làm việc năng động, khuyến khích sự tương tác và hợp tác giữa các bộ phận, qua đó tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa tiềm năng của mình.
• Công nhận và khen thưởng: Tập đoàn có hệ thống công nhận và khen thưởng rõ ràng, công bằng, nhằm tôn vinh những cá nhân và tập thể có thành tích xuất sắc, đóng góp vào sự thành công chung của tập đoàn.

Sự coi trọng con người, sáng tạo và không ngừng nâng cấp sản phẩm, dịch vụ đã tạo nên một Viettel bền vững, lớn mạnh qua thời gian. Đó chính là lý do vì sao Viettel luôn dẫn đầu trong top “Môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam”.

Kết luận

Văn hoá doanh nghiệp không chỉ là linh hồn, bả n sắc của doanh nghiệp mà còn là kim chỉ nam cho thành công lâu dài. Những bài học về văn hoá doanh nghiệp từ ba tập đoàn lớn nhất Việt Nam này sẽ là nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho các tổ chức khác trong việc phát triển thương hiệu của mình trong thị trường nội địa và quốc tế. Hãy theo dõi CCExperts để cập nhật thêm nhiều bài viết thú vị khác về văn hoá doanh nghiệp nhé!